АКАДЕМИЯ БИЗНЕС-ИГР И НАСТАВНИЧЕСТВА

ВРЕМЯ ПРИШЛО!

Практические навыки управления для быстрого карьерного роста
События
18.02.2026
10-00 - 14-00
18.02.2026
10-00 - 14-00
Мастер-класс «Сколько стоит вам текучесть руководителей и как онбординг с учебным центром возвращают эти деньги»
Адрес: улица Николаева, 11, 13ый этаж, "Точка Кипения". Продолжительность 4 часа, 10–20 участников: собственники, директора по производству, HRD
11.03.2026
10-00 - 14-00
11.03.2026
10-00 - 14-00
Мастер-класс «Почему молодые руководители не “заводятся” на производстве и как онбординг и учебный центр решают это системно»
Адрес: улица Николаева, 11, 13ый этаж, "Точка Кипения". Продолжительность 4 часа, 10–20 участников: собственники, директора по производству, HRD
апрель
2026
(дата и время по набору группы)
апрель
2026
(дата и время по набору группы)
Экскурсия на производство - берём лучшие практики
Продолжительность 2 часа, 10–20 участников: собственники, директора по производству, HRD


Эксперты:
  • Лиджиева Анастасия
    Основатель АБИН

    Бизнес-тренер с 16-ти летним опытом работы
    Федеральный эксперт Фонда НТИ
    Стратегический коуч, PCMA 2011 г.

    Прошла путь от рядового специалиста в найме до стратегического коуча команды топ-менеджеров одного из предприятий группы РосАтом.
    Разработала более 140 курсов повышения квалификации, тренингов и коуч-программ
    Прокачала навыки и компетенции больше 2000 руководителей и наставников
  • Миронова Наталья
    Вовлеченный стратег-методолог

    Консультант в управлении процессами и командами более 13 лет. Руководитель проектов, сертифицированный менеджер Lean Six Sigma, бизнес-тренер, фасилитатор, федеральный эксперт Фонда НТИ.

    Практик в выработке и внедрении решений по повышению эффективности процессов, стандартизации операций, вовлечении команды в изменения, повышении квалификации сотрудников.
    Разработала и провела более 100 обучающих программ.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Настольные деловые игры

"СОБЕСЕДОВАНИЕ 2.0"


Игра предназначена для:

  • руководителей подразделений
  • сотрудники отделов кадров
  • руководителей компаний

Цель игры: помочь начинающим руководителям, которые решают задачу по привлечению сотрудников в условиях кадрового голода, быстро освоить самые рабочие инструменты для проведения эффективного собеседования


  • В ходе игры команда взаимодействуют с различными колодами карточек, что позволяет каждому участнику глубоко проработать все аспекты привлечения и отбора кандидатов на вакансии

  • Использование этих колод в определенной последовательности помогает участникам освоить процесс подбора и получения кандидата по модели ведущих мировых рекрутинговых агентств

  • Колоды карт "Вопросы кандидату" и "Кейсы" помогут подготовиться к ближайшему собеседованию

  • Вы начнете с анализа своих вакансий и условий, перейдете к разработке стратегии привлечения и отбора кандидатов, и завершите презентацией своих решений и проведением демо-собеседования

В результате Вы будете привлекать в свою команду таких кандидатов и на таких условиях, что вам не придется расставаться с ними раньше времени.


Количество игроков: 5-10 человек.

Продолжительность игры: 120-180 минут в зависимости от количества разыгрываемых блоков и ситуаций (кейсов) в блоках

"ЭФФЕКТИВНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО"


Цель игры: развить навыки и компетенции участников в области наставничества и адаптации новых сотрудников.


Игра предназначена для:
  • руководителей подразделений
  • сотрудников отделов кадров
  • будущих и действующих наставников

Игра направлена на:

  • Формирование знаний: Участники получат теоретическую базу о концепциях эффективного наставничества и адаптации

  • Развитие практических навыков: Через практические упражнения участники смогут отработать ключевые навыки взаимодействия "наставник-новичок", коммуникации и обратной связи

  • Определение необходимых действий: Обсуждение различных сценариев и сопоставление портретов поможет выявить пробелы в понимании и определить конкретные шаги для улучшения процесса наставничества

В результате Вы будете быстрее и качественнее адаптировать новичков и снизите текучесть кадров на предприятии.


Количество игроков: 4-12 человек.

Продолжительность игры: 70-180 минут в зависимости от количества разыгрываемых блоков и ситуаций (кейсов) в блоках

"ЭФФЕКТИВНОЕ СОВЕЩАНИЕ"


Игра предназначена для:

  • Начинающих руководителей, стремящихся повысить качество своих совещаний в присутствии руководства
  • Руководителей, которые хотят расширить свой арсенал по работе с конфликтами прямо во время совещания
  • Команд, желающих улучшить взаимодействие и коммуникацию
  • Любых специалистов, заинтересованных в развитии навыков структурирования информации и эффективной работы в команде

Цели игры:

  • Освоить навыки подготовки и проведения эффективных совещаний
  • Развить навыки группового принятия решений и разрешения конфликтов прямо в ходе совещания
  • Освоить техники подведения итогов, оценки результатов совещаний, фиксирования и контроля исполнения заданий.

В ходе игры участники взаимодействуют с различными колодами карточек, материалами карт-памяток, что позволяет проработать все аспекты подготовки, проведения и исполнения решений совещания.


В результате руководитель и участники совещаний получат экономию времени

до 8-ми рабочих часов в неделю.


Количество игроков: 4-12 человек.

Общая продолжительность игры – 120 минут

Важно фиксировать информацию по ходу игры в “листы для записей”.

Нам доверяют
О нас говорят
Контакты:
Лиджиева Анастасия, +7 996 381 02 12
Миронова Наталья, +7 913 393 21 50
proabin@mail.ru
© ИП Лиджиева А.Ф. ИНН 591077253830 ОГРН 322547600091959 e-mail: proabin@mail.ru
Все права защищены
Made on
Tilda